6月11号夜间8点，四分工厂刚开始开工的金沙河面业建设建安公司在例会室结构了法律规范理论知识技能训练，建设大型项目所有的管理员工参与活动了我司技能训练。
邢台金沙河面业好项目工程建设资源有：原粮仓（6米×6米×72个小方仓）、润麦仓（4.4米×4.4米×54个小方仓）、接粮棚（整体8层，局部9层框架）。该项目工期紧，任务重，为提高项目管理人员法律风险意识，强化施工过程中原始证据材料的收集和整理工作，项目部适时组织了这次法律知识培训。培训中，项目经理首先为大家阐述了涉及建筑企业的法律法规基本常识，然后通过PPT的形式，围绕项目管理中劳动争议、印章管理、合同签订、证据收集管理等方面，选取25个典型案例进行了生动形象的展示，并逐一进行讲解。最后，针对本项目管理中遇到的具体问题，大家进行了热烈讨论，项目经理一一解答，并提出指导性意见。
能够 某次专业培训，进一步推动一个脚印加强了顶目部的管理制度人工的法规概率性自觉性，对工程施工工作中原来凭证原料的处理的管理制度及可行防止法规概率性有了正面的功效,为项目生产经营提供了有力保障。（四分公司）